2021年2月25日,全國脫貧攻堅總結表彰大會隆重召開,全國共有1981人被中共中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。
在這個歷史性的時刻,置身莊嚴的人民大會堂,獲此殊榮的忻州偉業集團董事長、總經理張喜偉心潮激蕩,悠悠往事歷歷在目——青年商海打拼,壯年死里逃生,中年二度創業,扶貧助殘、幫弱濟困二十余載……
張喜偉(右二)在富強村與搬遷戶交談
張喜偉打的是索道的主意。
上世紀90年代中期,旅游熱興起。名山大川有壯美景色處,游人往往靠體力難至,客運索道便應運而生。但此時索道還是個新鮮事物,偌大的五臺山,其時尚無一條索道。
幾年治病,基本把家底掏光。當年當經理,忻州物資供應公司是忻州各銀行出了名的優質客戶,因此這次順利地貸到200萬元。五臺山客運索道請北京起重研究所設計,1995年4月27日動工,同年8月6日剪彩運營。作為當時忻州地區的重點工程和偉業集團創業起家的第一個項目,五臺山客運索道經濟、社會效益雙豐收。以此為開端,偉業集團相繼在北京、湖北、甘肅等地的旅游勝地建起六條客運索道。
京東大峽谷索道1999年建成,轉年投入運營;蘭州興隆山客運索道2008年開工,次年10月開通;陜西商南縣金絲峽索道2008年12月動工,次年4月開業運營;河北靈壽縣五岳寨景區索道2010年3月開工,2011年10月開業,線路全長860米,高差416米;湖北浠水縣三角山景區索道2013年8月開工,2015年3月運營。
張喜偉趕上了好時候,六個索道公司一年總營收1000萬元,運行安全穩定。
無論哪個景區,索道選址都在地勢險峻處,偉業集團的建設者們經歷了太多的艱辛和危險。
建五臺山索道的時候,員工們住在緊靠山崖的活動板房。某一日,工人張貴龍一覺醒來,聽得枕邊傳來“悉悉索索”的聲音。打亮手電筒一看,一條拇指粗細、一米多長的烏蛇赫然在地鋪上游走。
建京東大峽谷景臺山索道,作業區域山路崎嶇,坡陡溝深。員工們穿公司發的黃膠鞋,一個月就磨爛一雙。
建金絲峽索道,長1100米、直徑4厘米、總重8噸的鋼絲繩無法用機械設備運上山。只能采取笨辦法,雇用民工每隔五米一人,肩扛繩索、200人的隊伍蜿蜒兩公里半。上得山來,山路狹窄,有彎道、有臺階。200人必須把鋼絲繩統一扛在右肩,如果有誰途中受不了換肩,就會引發鋼絲繩晃動,由此產生的巨大顫勁兒,會把人甩向懸崖或勒住,非死即傷。
創業艱難,偉業公司賺到的每一分錢都來之不易。
奉獻為鄉親
經過二十幾年的發展,偉業集團形成了以客運索道為主業、種養業為輔業、小額貸款為新產業的經營格局。集團旗下有六個客運索道公司、一個奶牛養殖公司、一個生態農業公司、一個有機肥公司和一個小額貸款公司。
張喜偉從事奶牛養殖,其初衷有二:一是為家鄉農民消化秸稈和玉米,二是為當地貧困戶提供就業崗位——到養殖場打工掙錢。
2003年,偉業集團投資3652萬元,建起占地面積100畝、存欄奶牛700頭、日產鮮奶7噸、從業人員40人的偉業奶牛養殖公司。每年青貯全株玉米7500多噸,約合1800畝的產量。所產牛奶質量高于國家標準,被蒙牛、伊利兩大奶業集團包銷。偉業牛奶絕不摻水、更不摻假,收奶方的員工,每天等著喝偉業養殖場送去的牛奶。
2008年,偉業集團成立忻州第一家小額貸款公司。
張喜偉創辦偉業小額貸款公司目的有二:一是索道公司的贏利注入小額貸款公司,公司就是集團的“資金蓄水池”;二是公司面向農村,主要為農民提供購買生產資料如籽種、化肥等的三、兩千元的小額貸款。自公司成立以來,累計向農民發放小額貸款4000萬元,幫助700多家農戶一解燃眉之急。
2010年7月,北宋村農民李新義拉玉米倒車時不慎撞倒妻子,壓壞其妻肝脾,急需做手術。李新義剛蓋了房子,求借無門。得知他的情況后,張喜偉拍板貸給8000元,誰知一晚上就用完了,李新義第二天又哭喪著臉來到公司?!熬热艘o!”當年主治醫生的話回響在耳邊,張喜偉當即決定追加貸款一萬五,并許他分幾年償還。孰料當年秋收后,李新義就還錢來了,不住地千恩萬謝。
張喜偉陷入沉思。
“一文錢逼倒英雄漢”。像李新義這樣的農民,忻府區還有多少?他們雖然窮,卻非常守信用——李新義一賣了玉米就趕緊還錢。一番深思熟慮后,張喜偉結合國家扶貧政策,決定開發“兩助一幫”金融扶貧項目——助殘、助學、幫困,救命、救急、救難,月息固定5厘。2010年10月項目正式啟動,到目前,發放低息“助殘助學幫困”貸款近千萬元,幫扶農民近500戶,偉業小貸公司也因此獲“中國小微金融最佳社會責任獎”。
董村鎮定興寨村貧困農民霍樹才,從公司貸款三萬元,連同多年攢下的一萬元,從鄂爾多斯買回87只小尾寒羊羊羔。父子倆起早貪黑,一年后羊群擴大一倍。河北客商上門收購,每斤9.1元,一只羊平均賣到1200元,最大的羊賣了1500塊,一年脫貧。
張喜偉(左一)回訪受助農戶
還是定興寨,村民劉萬馬的女兒劉曉華考上中國傳媒大學,學費、生活費一時湊不齊。張喜偉悉數貸給,低利息、無質押、可延期。實在還不了,孩子畢業后掙了錢還也可以。劉曉華所讀專業,學校要求開學時自備攝像機,劉萬馬哪能買得起?張喜偉幫人幫到底,把公司用了不到兩年的一臺攝像機贈送劉曉華。
2020年8月4日,張喜偉到三交鎮峪口村回訪貸款戶,看到村里年逾花甲的李黃牛家的牛舍里50多頭西門塔爾肉牛膘肥體壯,順口說了句:李黃牛養黃牛牛上加牛。
李黃牛是個復員軍人,有見識、有辛苦,就是致富沒門路。2012年8月,偉業發起扶貧“送牛犢”活動——無抵押、低利息,農民貸到款后,偉業公司按市場價的三分之二,送牛犢到買牛農民的村口。李黃牛貸款低價買五頭荷斯坦小牛后,在當院建起兩個牛圈精心伺弄。三九天怕牛喝冷水“激著”,水兌到不涼不熱才飲牛。一年后賣掉五頭大肥牛,又從外地買回15頭西門塔爾小牛犢。如此賣大牛養小牛,留母牛賣公牛,8年倒騰出150萬元,還在山溝里建起養殖場養豬養羊。
秋收后,張喜偉又來到峪口村,村口恰好又碰上李黃牛。李黃牛對張喜偉說:張總你上回來,不是說了句“李黃牛養黃牛牛上加牛”嗎?我給你把下聯對上了——張喜偉創偉業偉上更偉——農民對句,談不上什么雅馴,但發自內心的感激和喜悅令人動容。
偉業集團還成立了專門的扶貧機構,目的是把扶貧工作系統化。張喜偉說,在黨和政府脫貧攻堅的大背景下,偉業扶貧找準一個著力點——以“商業模式”扶貧,扶貧的方式不止借貸,還有入股和雇傭;扶貧強調“兩個注重”——注重造血功能、激發貧困農民內生動力;注重幫扶對象的內心感受、人格尊嚴。
張喜偉受訪時講了個小故事:清朝時一遇災年,大晉商常家就要蓋戲臺,災民打工可得溫飽還能掙點工錢。常家“以工代賑”,不同于同在晉中的喬家的“設棚施粥”。同理,張喜偉以“商業模式”扶貧,貧困或脫貧農民入股,分紅不同于施舍。
張喜偉扶貧幫困有理念、有措施、有目標,模式多樣、一人一策、因人制宜。
農民可入股偉業公司的光伏發電項目,年底分紅,五年后退還本金;忻府區70歲以上的農村貧困老黨員入股索道公司兩千,每年分紅一千,十年后退本金;殘疾人入股索道公司,保底分紅;面向脫貧戶和殘疾人提供月息5厘、總額1000萬元的貸款;為忻府區10個村由公司出資安裝路燈并出電費……
怡居苑是全市最大的易地扶貧搬遷集中安置區,現已安置搬遷戶1.3萬人,涉及忻府區9個鄉鎮。2022年,張喜偉又把這些易地搬遷的農民納入幫扶范圍。他明確了“幫扶跟著對象走,措施跟著需要走”的幫扶思路,決定向脫貧后的農民提供“幫扶套餐”,以此防返貧、延服務、助發展。
向全區脫貧戶和殘疾人以成本價賒銷一千噸化肥,秋后以市場價收購玉米抵賬;
拿出1千萬元低息貸款額度,忻府區小微企業、農業合作社、個體戶每吸納一名脫貧戶或殘疾人的家人就業,就可從偉業小貸公司低息貸款5萬元;
以低于市場售價三分之二的象征性價格,向怡居苑小區85歲以上的老人、學齡前兒童、無勞動能力的共277人,每人每天提供一顆雞蛋;
向怡居苑小區居住的重度殘疾人、重病人共110人,每人每天免費提供半斤自產鮮牛奶;
為怡居苑小區100戶脫貧戶、殘疾人家庭提供就業崗位和股份分紅,以市場價的一半為有養殖條件的脫貧戶、殘疾人提供牛犢20頭;
在怡居苑小區開設“愛心服務部”,凡在怡居苑小區居住的居民,都可以在小區做公益、掙積分兌換食品、生活用品。
如果忻州有個“福布斯”財富排行榜,張喜偉絕對榜上無名。他有句“名言”:“不是說咱有多少錢,而是知道咱用不了多少錢”。一件西服,他能穿15年。不吸煙、不喝酒,出現在餐桌上的,全是自己生產的。兒子結婚時租房不買房,兒媳婦開的還是“二手車”。偉業集團內部,“摳門”早成風尚——五岳寨索道公司待客,一包煙剩下幾支也要收起來下次用,打印過的A4紙反面還要訂成筆記本。
本期編輯:趙菁
忻州日報新媒體中心